Panduan Memulai 5S di Perusahaan Anda

5S adalah metode manajemen tempat kerja yang berasal dari Jepang, dirancang untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih bersih, aman, dan efisien. Metode ini terdiri dari lima langkah utama: Sortir (Seiri), Atur (Seiton), Bersihkan (Seiso), Standarkan (Seiketsu), dan Biasakan (Shitsuke).

Tujuan utama 5S adalah menghilangkan pemborosan, meningkatkan produktivitas, dan membangun budaya kerja yang disiplin. Dengan menerapkan 5S, perusahaan dapat menciptakan tempat kerja yang tidak hanya mendukung kinerja yang optimal tetapi juga memberikan kenyamanan bagi karyawan.

Di Jaya Mandiri Packaging, 5S adalah komitmen kami untuk memastikan setiap langkah operasional mencerminkan keunggulan dan nilai-nilai perusahaan.

Sortir (Seiri)

Tujuan: Menghilangkan barang-barang yang tidak diperlukan dari tempat kerja untuk menciptakan ruang yang lebih rapi dan efisien.

Langkah-langkah:

  1. Bentuk tim untuk mengevaluasi area kerja, seperti lantai produksi, gudang, atau kantor.
  2. Gunakan metode red tag untuk menandai barang yang tidak diperlukan, seperti barang rusak, usang, atau jarang digunakan.
  3. Pisahkan barang yang ditandai ke area sementara untuk diputuskan apakah akan dibuang, diperbaiki, atau dipindahkan.

 

Alat yang Dibutuhkan:

  • Red tag atau label.
  • Checklist sortir.
  • Area penyimpanan sementara untuk barang yang 

Atur (Seiton)

TujuanMenyusun alat, material, dan perlengkapan kerja secara terorganisir agar mudah diakses.

Langkah-langkah:

  1. Identifikasi barang yang sering digunakan dan tempatkan di area yang mudah dijangkau.
  2. Gunakan label atau tanda pada rak, laci, dan area penyimpanan untuk membantu pengaturan.
  3. Gunakan shadow board untuk menyimpan alat dengan visual yang menunjukkan posisi alat yang hilang.
  4. Pastikan jalur kerja dan area penyimpanan bebas dari hambatan.

 

Alat yang Dibutuhkan:

  • Label, rak, dan papan alat (shadow board).
  • Lakban penanda untuk area penyimpanan.

Bersihkan (Seiso)

Tujuan: Menjaga kebersihan area kerja dan peralatan untuk meningkatkan keamanan dan efisiensi.

Langkah-langkah:

  1. Buat jadwal pembersihan harian untuk menyapu, mengepel, dan membersihkan mesin.
  2. Inspeksi peralatan saat pembersihan untuk mengidentifikasi kerusakan atau potensi bahaya.
  3. Siapkan alat pembersih di lokasi yang mudah diakses.
  4. Libatkan semua karyawan, bukan hanya petugas kebersihan.

 

Alat yang Dibutuhkan:

  • Peralatan kebersihan (sapu, kain lap, dll).
  • Checklist kebersihan harian.

Standarkan (Seiketsu)

Tujuan: Membuat standar dan prosedur untuk mempertahankan praktik 5S yang telah diterapkan.

Langkah-langkah:

  1. Dokumentasikan proses kerja, seperti langkah sortir, pengaturan, dan pembersihan.
  2. Gunakan panduan visual, seperti poster atau diagram, untuk membantu karyawan memahami standar.
  3. Jadwalkan kegiatan 5S sebagai bagian dari rutinitas kerja, seperti membersihkan 5 menit sebelum akhir shift.

 

Alat yang Dibutuhkan:

  • Prosedur operasi standar (SOP).
  • Poster atau panduan visual.
  • Jadwal kegiatan 5S.

Biasakan (Shitsuke)

Tujuan: Mendorong disiplin dan komitmen untuk menjaga praktik 5S secara konsisten.

Langkah-langkah:

  1. Libatkan manajer dan pemimpin tim untuk menjadi teladan dalam pelaksanaan 5S.
  2. Lakukan pelatihan rutin untuk menyegarkan pemahaman karyawan tentang 5S.
  3. Adakan audit rutin untuk mengevaluasi kepatuhan terhadap 5S.
  4. Berikan penghargaan kepada tim atau individu yang konsisten menerapkan 5S.

 

Alat yang Dibutuhkan:

  • Checklist audit 5S.
  • Sistem penghargaan, seperti sertifikat atau apresiasi tim.

We can help to improve your business by upgrading your Packaging

Schedule a free call or message us for fruitful discussion with us

Dengan memulai 5S, Anda akan menciptakan lingkungan kerja yang lebih rapi, aman, dan efisien. Jika Anda membutuhkan materi tambahan, panduan, atau visual untuk mendukung implementasi ini, beri tahu saya

Jaya Mandiri Packaging Berkomitmen pada Implementasi 5S

Sebagai perusahaan yang mengedepankan kualitas tanpa kompromi, inovasi berkelanjutan, dan pelayanan terbaik, Jaya Mandiri Packaging menjadikan implementasi 5S sebagai pondasi operasional kami. Dengan lingkungan kerja yang rapi, efisien, dan aman, kami memastikan:

  • Produksi lebih optimal untuk memenuhi kebutuhan pelanggan.
  • Komunikasi lebih transparan dan kolaborasi yang lebih kuat antar tim.
  • Keberlanjutan operasional yang mendukung visi kami untuk memberikan dampak positif pada lingkungan dan masyarakat.

 

Melalui pelaksanaan 5S yang konsisten, Jaya Mandiri Packaging tidak hanya fokus pada hasil kerja, tetapi juga pada cara kerja yang mencerminkan nilai-nilai inti perusahaan kami. Bersama-sama, kami menciptakan standar kerja yang lebih baik untuk hari ini dan masa depan.

Pertanyaan yang Sering Diajukan

“Temukan jawaban atas pertanyaan umum tentang layanan, produk, dan solusi yang kami tawarkan di Jayamandiri Packaging. Kami di sini untuk membantu Anda!”

Reach Us out

Melampaui Bisnis, Kami Membangun Hubungan.

Di Jayamandiri Packaging, kolaborasi kami melampaui sekadar transaksi. Dengan komunikasi langsung dan pembaruan real-time, kami memastikan kepercayaan, transparansi, dan koordinasi yang lancar—di setiap langkah perjalanan Anda bersama kami.

Let's Work Together

We’ll be happy to discuss your project in details, provides estimates, and answer your inquiries.